Bei überlasteten IT Services und Support Teams:
Ein ganzheitliches Qualitäts-management für IT Services:
„Seit meinem Einstieg in das professionelle Berufsleben als IT’ler war ich unzufrieden mit dem geringen Grad an Effizienz und der fehlenden Ausrichtung vieler IT-Services an den wertschöpfenden Geschäftsprozessen in grossen Unternehmen.
Mein Ziel ist es, neue Standards zu setzen im Bereich des operativen IT Service Management (ITSM). Die Optimierung des IT-Betriebs soll ein fester Bestandteil in jedem IT-Budget werden und dabei einer systematischen und objektiven Vorgehensweise folgen, die auf Zahlen, Daten und Fakten basiert.
IT-Services werden dadurch Schritt für Schritt auf ein Qualitätsniveau gehoben, das dem Industriestandard des produzierenden Gewerbes entspricht. Dabei werden die Verschwendung von Arbeitskraft sowie Blindleistungen reduziert, die Effizienz und Qualität erhöht und die Betriebskosten reduziert.“
Felix Fischer, CEO / Founder, RYOSHI GmbH
Neugierig und motiviert verschwenden wir keine Zeit, sondern lernen für uns und unsere Kolleg*innen, um allen einen Mehrwert zu liefern.
Dabei erfinden wir das Rad nicht neu, sondern lernen von den Besten und haben Spaß am Querdenken und Problemlösen in der digitalen Welt.
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