In der Industrie werden Produktionsprozesse systematisch und detailliert optimiert, und stehen dabei vor ähnlichen Herausforderungen wie interne IT-Abteilungen. Mit der fortschreitenden Digitalisierung in der Produktion rückt die IT mit in diese Betrachtungen und wird ebenso entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Unser Lean IT Management Consulting Team unterstützen Sie gerne bei diesen Herausforderungen.
Mit Six Sigma for IT bringen wir Six Sigma (6σ), ein Managementsystem zur Prozessverbesserung und zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements, in die produktive IT. Ihr Kernelement ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit statistischen Mitteln. Ein Six Sigma Projekt wird nach der DMAIC-Methodik durchgeführt (Define – Measure – Analyze – Improve – Control).
Die Grundlage für die Messung und Steuerung von IT-Prozessen ist Transparenz. Mit dem Wissen über den tatsächlichen Prozessablauf und dessen Varianzen lassen sich Potentiale aufzeigen und quantifizieren. Dabei gehen wir nicht Top-down vor, sondern Bottom-up. Meistens werden dabei auch Blindleistungen identifiziert, die Quick-wins im Verbesserungsprojekt bringen.
Gezielt messen. Daten analysieren. Verschwendung reduzieren.
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